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ジョブズ並みに早く成果を上げる3つのフレームワーク

ジョブズ並みに…とは大げさですよね笑

でも彼のように仕事に
クレイジーになる時期が
一生に半年や一年あっても
いいかもしれませんね。

今日は質を落とさずにスピードを
上げるためのフレームワークをご紹介します。

・10倍早く成果を上げるとしたらどうすればいいか?
・今やることは成果に直結するものか?
・100点を取らなくてもいいものを
他の人に任すことはできないか?

詳しいことは
有料コンサルティングになりますが、
10倍早く成果を上げるためには
やり方を根本的に変えないといけません。


そうすると2つ目の
「今やることは、成果に直結するものなのか?」

3つ目の
「100点を取らなくてもいいものを
他の人に任すことはできないのか?」

という他のフレームワーク
同時に考えることになるのです。

とくに僕らがはまる落とし穴は、
自分の仕事を他の人に
任すことができないこと、

完璧でなくてもいいから、
スタッフに仕事を任せてみてください。

僕らビジネス・プレイヤーは
やることが多すぎです。


経営者として一番の業務は、
ビジネスの頭として
次のマーケティング戦略を練って、
さらに先のことを考えないといけません。
あなたが本来の重要業務をやらないといけないのです。

もちろんスタッフに任せた仕事は
質を高めないといけませんよ。

でもやらせてみなければ、
何点のものを提出するかわかりませんよね。
一度で100点を取ることはできないので、
あとはフィードバックを
くり返して質を高めていきましょう。

彼らが70点のものしかできなくても、
2人に任せれば140点は取れますよね。